المدير الناجح والفعال

مواصفات المدير الناجح والفعال1- يعرف كل فرد يعمل معه واجباته ومسئولياته وسلطاته
2- يؤدي كل فرد يعمل معه المطلوب منه بأعلى قدر من الإنتاجية .3- يعمل الجميع في غيابه بنفس الكفاءة كما لو كان موجود اً .4- يحاول الفرد حل أي مشكلة يتعرض لها في العمل قبل أن يلجأ إليه .
5- يبادر كل العاملين معه بتقديم مقترحات لتطوير العمل دون انتظار أن يسأله المدير .

وطبعاً عندما يفقد المدير أى صفه من تلك الصفات لا نستطيع أن نصفه بالمدير الناجح والفعال

الذى يهمنى الأن فى تلك الصفات هى الصفه الثالته وللأسف يفتقدها بعض مديرينا وهى :-


3- يعمل الجميع في غيابه بنفس الكفاءة كما لو كان موجود اً.

يعنى مثلاً عندما يتغيب المدير العام لإداره ما .. بإحدى المؤسسات الرائده فى أى شىء .. لأى سبب قهرى .. أو لإنتظامه فى أحدى الدورات التدريبيه .. ده مثلاً يعنى

ونسمع أن العمل توقف مثلاً .. وتكاد تتوقف المنظومه.. لغياب المدير العام .. وذلك بالرغم من وجود مدير للأداره يليه والمفروض إنه ينوب عنه !!
ونسمع عن إحتمال إستدعاء المدير العام لإنجاز العمل المطلوب (طيب لوكان مات أو فقد الذاكره أو حتى فقد عقله .. تتوقف المنظومه يعنى !!)
طبعاً أول وصف سيتبادر إلى الذهن إن مدير الأداره النائب .. مدير إداره فاشل لأنه لم يتمكن من تسيير العمل فى غياب المدير العام
لكن فى الحقيقه الفاشل الحقيقى هو المدير العام لأنه حجب بعض الخطوات أو الأجزاء الهامه من خطوات العمل .. عمن يليه
ولتقصيره فى تدريب ونقل الخبره لمرؤسيه عن عمد .. حتى لا يتسنى لأحد إستكمال العمل فى غيابه حتى يكون هو المهم .. ثم المهم .. ثم المهم .. لكنه لا يعلم إنه بذلك يكون مهم جداً بس بدرجه مش ولابد .. وجداً جداً كمان .. وإللى يفرح بيه وبتميزه وبعبقريته ويدافع عنه وعن أسلوبه فى العمل يبقى أخيب منه
مش كده ولا أيه